
در 16 جولای، در هفتمین اجلاس ربات چین و اجلاس استعدادهای اقتصاد هوشمند در یویائو، استان ژجیانگ، ژو گوانگ شینگ، معاون مدیر کل و مدیر کل بخش روباتیک STEP، سخنرانی کلیدی با عنوان "تفکر استراتژیک 20،{3 }} روباتهای داخلی»، تجربه و تجربه STEP در روند رشد صنعت رباتیک را به اشتراک میگذارد. مورد تشویق کارشناسان و همکاران حاضر در جلسه قرار گرفت.

آقای ژو معتقد است که پس از تلاش های بی وقفه در 10 سال گذشته، عملکرد ربات های داخلی به تدریج بهبود یافته است، برخی از محصولات وارد مرحله اجرا و اجرا شده اند، نام تجاری به تدریج توسط بازار شناخته شده است و محموله ها از 10 سال پیش به بیش از 30 درصد از سهم بازار امروز رسید. در آینده با پیر شدن جمعیت و کمبود نیروی کار، بازار ربات های چین برای مدت طولانی در مرحله رشد سریع قرار خواهد گرفت و روبات های داخلی دوره رشد سریع را آغاز خواهند کرد. بازار چین به اندازه کافی بزرگ است که رشد مشترک چندین برند داخلی را در خود جای دهد، بنابراین در 2-3 سال آینده، مارک های محلی عالی در چین به تدریج وارد مرحله 10،000 واحدی خواهند شد. شادی و آزمون رشد را تجربه کنید. در عین حال، با توجه به ویژگی های چرخه طولانی و سرمایه گذاری بزرگ در صنعت ربات، از سال 2018، خنک کننده سرمایه و بازگشت سیاست، صنعت ربات در حال تسریع تغییر است و روند تمرکز سفارش به شرکت های برتر به طور فزاینده ای است. واضح. شرکتهایی با پیشینه فنی و قدرت سرمایه این فرصت را خواهند داشت تا آخرین بار در مسابقه رباتهای راه دور برنده شوند.

خط تولید ربات هوشمند تولید ربات
ژو تاکید کرد که ربات های داخلی باید در فرآیند تحقیق و توسعه از استانداردهای بالایی پیروی کنند. STEP به عنوان اولین تولید کننده ربات های صنعتی داخلی که تعداد محموله های آن بیش از 20،000 واحد بود، از توسعه نمونه اولیه تا تولید انبوه فاصله گرفته است. ربات جوشکاری STEP و ربات پالت سازی در سطح موازی با برندهای خط اول بین المللی هستند. در بازار چین، محموله SCARA از STEP Zhongweixing برای چندین سال متوالی رتبه اول را در بین برندهای داخلی کسب کرده است. دستیابی به این دستاوردها ناشی از پایبندی STEP به استراتژی «واردات بر خلاف استاندارد، فراتر از واردات»، سرمایه گذاری بلندمدت و کلان و محک زدن همه جانبه فناوری و شاخص های عملکرد در برابر برندهای خط اول بین المللی است. در فرآیند تحقیق و توسعه، از قطعات تا کل دستگاه، به استانداردهای بالا، الزامات سختگیرانه استانداردهای تست پایبند باشید. برای اطمینان از پایداری محصول، محیط آزمایش واقعی 1: 1 را در کارخانه STEP برای آزمایش طولانی مدت و جامع تنظیم کنید. اجرای آزمایشی طولانی مدت در محل مشتریان پایونیر، آشنا با فرآیند مشتری، برای اطمینان از ثبات محصول. ارتباط عمیق با کاربران خط اول، با توجه به ویژگی های کاربر، توسعه رابط گرافیکی، سهولت استفاده را بهبود می بخشد. پس از 10 سال تمرین، STEP عمیقاً دریافته است که در زمینه رباتیک، رشته های پایه عقب مانده توسعه صنعت ربات چین را محدود کرده است. STEP از ادغام صنعت و آموزش با دانشگاه های شناخته شده داخل و خارج از کشور حمایت می کند و این کشور پیشرفت زیادی در ریاضیات، کامپیوتر، برق، مکانیک و سایر رشته های پایه داشته است و پایه های انضباطی صنعت ربات ها را تحکیم می کند.

ژو گفت که در مواجهه با رقابت بازار که در آن برندهای بین المللی بر بازار تسلط دارند، فرصت تعیین کننده برای برندهای داخلی در بخش های بازار نهفته است. STEP بر اساس تسلط بر فناوریهای ربات اصلی بخشهای بازار مانند قفل پیچی و جوشکاری پایه برج برق، درک عمیقی از الزامات فرآیند میدانی دارد و راهحلهای کارآمد را به کاربران ارائه میدهد و برای کاربران ارزش ایجاد میکند. از طریق انباشته شدن بخش های بازار یک به یک، هر ذره ذره ای، هر ذره ماسه یک برج می سازد و به تدریج سهم بازار را گسترش می دهد.
ژو خاطرنشان کرد که توانایی تضمین زنجیره تامین و توانایی تولید در مقیاس بزرگ پایه و اساس تبدیل شدن به یک کارخانه ربات است. ظهور رباتهای خانگی نیازمند رشد سریع مؤلفههای کلیدی (مانند کاهنده، موتور) شرکتها است تا فرصتهای آزمایش و کاربرد را برای زنجیره تأمین فراهم کند. STEP از برخورد خوب با تامین کنندگان و ایجاد یک حلقه زیست محیطی هماهنگ و برد-برد برای تامین کنندگان و تولیدکنندگان حمایت می کند. STEP با ظرفیت تولید سالانه 20،{3}} واحد در شانگهای و شنژن، به یکی از معدود شرکتهایی در جهان تبدیل شده است که دارای خط تولید برای تولید ربات است و هدف آن افزایش ظرفیت تولید در مقیاس بزرگ و سطح بالا است. و محصولات رباتی با کارایی بالا را در اختیار کاربران قرار دهد.

